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集團顧問、原集副總裁宋建忠主持會議

 

 元月25日，集團2015年度工作會議如期召開。會議以“創新轉型求生存、凝心聚力謀發展”為主題，主要就集團2015年度取得的成績和不足進行了細致總結，深入研判當前及未來經濟和行業形勢，并對2016年工作作出了詳細部署。集團顧問、原集副總裁宋建忠主持會議，趙董事長出席會議并講話。

會議現場

 

  集團副總裁杜勇在總結中指出，2015年，集團上下面對經濟新常態，緊緊圍繞“穩健經營、精益管理、創新發展”指導思想，牢牢把握“創新轉型和精益化管理”工作重心，凝心聚力，團結一致，狠抓實干，狠抓經營結構調整，提升管理效率，強化風險防控，不斷從思想、制度和行動上破解生存和發展難題，集團發展呈現嶄新局面。不僅蟬聯中國服務業五百強、四川省企業百強、中國農資流通行業競爭力排名十強等殊榮，農資連鎖在行業大面積虧損情況下持續盈利；集團電商平臺——匯力網也在上線當年便連續榮膺“全國十大創客經銷商”、“中國農牧行業創新品牌互聯網影響力獎”、“2015年度四川電子商務最佳新銳企業獎”；老撾開元一期鉀鹽項目成功實現達產達標并順利邁進資本市場，開啟發展新征程。成績固然值得肯定，但就總體來看，與年度目標任務仍然存在差距，各單位也有很多需要亟待克服和解決的問題。國內經濟的持續深度調整，也注定2016年將是極其艱難的一年。為此，集團全體同仁在思想上務必保持清醒頭腦，堅定“團結一致、凝心聚力、共度難關”的信念和決心，充滿危機意識和高度緊迫感，對嚴峻的現實要有充分的預判和心理準備；在工作上務必慎之又慎，求穩、求精、求新，實現有效工作、有效經營，創造集團賴以持續發展的合理利潤；在管理上要精細、精益，降本增效，加強風險防控，保障集團健康、安全、持續運行；在戰略上要大力推進新商業模式的探索和創新，加快培育集團新的發展動能，不斷開創集團發展新機遇、新局面。

集團副總裁杜勇作集團總結

 

  會議在對2015年度表現突出的4個先進單位、5名勞動模范及32名先進工作者給予了隆重表彰后，綏芬河開元經貿、匯農新創、老撾開元加工車間分別作為公司當前農資連鎖、電子商務及資源開發三大產業板塊代表進行了中肯而客觀的總結。綏芬河開元表示，在過去的一年里，公司緊緊圍繞“穩健、精益、創新”原則，克服減量、降價、人民幣貶值等多重壓力，不斷調整經營模式和人員機構，業務上實行“1+3”模式，管理上遵從“3個1”工程，從管理到業務做到精準、高效，保證了年度目標的順利完成；匯農新創作為集團新型肥料的研發、生產和銷售主體，一直以改良土壤、提升肥料利用率為己任，時刻切合國家農業部政策號召，不斷創新創變，探索新的業務方式和發展模式，充分發揮匯力網平臺優勢，不斷打造和提升基層綜合服務能力。盡管2015年形勢嚴峻，成績也與目標存在差距，但是匯農新創始終堅持著自身的“新肥夢”，希望能在2016年取得更大突破；老撾開元加工車間在總結中表示，2015年，在精益化管理思想指導下，部門積極開展項目和技術攻關，提升工藝水平，優化參數指標，以“節能降耗、降本增效”為目的，不斷嘗試和探索，成功實現年度生產任務和目標。在充滿機遇和挑戰的2016，加工車間將竭盡所能，不斷完善技術和工藝水平，提升生產管理質量和效率，切實保障公司持續高產、穩產。

 

先進單位

 

勞動模范

 

先進工作者代表

 

綏芬河開元總經理趙蚊堯作單位發言

 

匯農新創副總經理周立作單位發言

 

老撾開元加工車間副主任周全忠作單位發言

 

  趙董事長在會議最后的講話中指出，2015是艱難的一年，國內經濟換擋減速，行業嚴冬久經不去。盡管形勢艱難，但開元人沒有畏懼，更沒有退縮，反而憑借自身的努力，取得了不俗的成績。盡管如此，所有開元人面對成績都不能沾沾自喜，要在看到成績的同時，發現問題所在，積極解決問題，克服困難。2016，對于農資行業來說，又是一次新的考驗，為此，各單位務必要清晰認識當前乃至未來一段時間嚴峻的經濟形勢，時刻保持警醒，繼續堅持 “穩健經營、精益管理、創新發展”指導思想，持續發揚敢想、敢拼的精神，著力優化產業結構，深入推行轉型升級和精益化管理，勤奮苦干，攻堅克難，創新求變，逆勢生存，始終信守“樹行業典范、創國際一流、建百年開元”這個擲地有聲的誓言，懷揣理想，就會迎來充滿希望、光輝燦爛的明天！

集團董事長趙思儉作重要講話