集團總裁杜勇講話
2019年,集團以“建機制、重規范、抓落實、增活力、提質效”為年度指導方針,強力推進產業創新升級,持續豐富精益管理和狼性管理文化內涵,加快建立股權激勵機制,完善薪酬體系,推動績效考核,以結果為導向,強抓過程管控,著力提升執行效力,構筑新業態,實現新增長。
先進集體
集團行政人事部組織全體員工對標學習華為。廣大開元人繼續擼起袖子加油干,合力構建企業與員工的命運共同體,助力集團在新時代浪潮中蓄勢騰飛。
趙總全面分析當前國際國內經濟發展的大勢,中美貿易摩擦帶來的廣泛影響和風險,以及中國經濟發展面臨的結構性矛盾和深層次問題。開元發展必須順應大勢,要深刻理解習近平主席在近期重要講話中關于防范多個領域重大風險所作出的深刻分析和提出的明確要求。
當前,開元的三大產業已經完成布局,要繼續專注做好企業自己的事情。集團未來的總體要求是“穩定傳統業務、培育優勢產業、強化考核機制、推行狼性管理”。一方面在經濟周期中把握傳統產業的新機遇;另一方面堅定轉型,創造有利條件推進集團再一次跨越式的發展。
開元的歷史和未來都屬于開元的團隊,必須構建學習型、專業型、團結型、執行力強、敢于擔責、具有進取心的團隊。希望開元全體干部員工2019年團結一致、奮發圖強、創造更大輝煌。