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集團召開中高層干部會議 趙董事長做重要指示
日期:2013-10-18 瀏覽次數:

 

嚴肅工作紀律  加強作風建設

 

    2013年2月17日,集團總部三樓會議室召開了總部中層及以上干部會議,趙董事長在會上做了重要指示,要求全集團嚴肅工作紀律,加強作風建設,全力推行集團化管控及企業(yè)文化建設。

    春節(jié)假期已經結束,“收假”就要“收心”。由于休閑生活與緊張工作之間存在巨大反差,長假往往容易使人產生惰性。假期驟停,從休閑狀態(tài)進入緊張工作,需要有個適應過程,使人容易產生“節(jié)后綜合癥”。為此,各單位要通過召開會議、學習教育、強調紀律、嚴格考勤等形式凝聚員工戰(zhàn)斗力,以確保節(jié)后各項工作順利進行。集團人力資源部要整肅工作紀律,對遲到、早退、缺勤等情況進行清理和整頓,對違反工作紀律的員工要根據制度嚴格處罰。

    一段時間以來,中央三令五申要切實改進工作作風,厲行勤儉節(jié)約。趙董事長在會上宣讀了中央發(fā)布的《八項規(guī)定》和《六項禁令》,并結合公司的實際,指出了集團大吃大喝、公款消費、鋪張浪費等不良現(xiàn)象。浪費花費是不小的,其影響卻是巨大的。為此,趙董事長要求各產業(yè)板塊、各公司部室改進工作作風,厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費。內部接待嚴禁大吃大喝、公款娛樂消費。集團財務部、辦公室對業(yè)務費嚴重超標情況進行專項內部審計和總結,并將對各業(yè)務板塊進行專項審計,并進行認真分析研究,制度嚴格的要更嚴格,具體的要更具體,不適當的要修正,執(zhí)行不好的要立即改進。

    春節(jié)前,集團已經下發(fā)了《集團管控辦法》,集團管控的主要目的不是為了管,而是為了更好的提升集團整體運營的效率,增強各經營板塊在生產經營過程中的自主性和靈活性,做到管控有效,收放自如。集團戰(zhàn)略發(fā)展部作為集團管控的主管推動部門,各公司、部室要共同協(xié)作推動。目前各個產業(yè)板塊任務非常繁重,需要加強內控管理和集團管控工作。企業(yè)文化和集團管控是公司完成經營任務的重要保障,都需要切實加強。集團人力資源部要做好今年工作的規(guī)劃,要舉行一系列的活動來推動企業(yè)文化建設,各產業(yè)板塊一定要有領導來分管和主抓企業(yè)文化建設,清理有關的規(guī)章制度,讓制度傳承統(tǒng)一、具體明確,并加強制度的執(zhí)行。                          

 

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